หัวหน้าครั้งแรก 90 วันแรก: ดูแลทีมให้ไปต่อได้ เมื่อเมื่อวานเรายังเป็นเพื่อนร่วมทีมกัน

฿99.00

คู่มือ 90 วันแรกสำหรับคนที่เพิ่งได้เป็นหัวหน้าทีมเล็กๆ สองถึงสิบคนเป็นครั้งแรก โดยเฉพาะคนที่ต้องคุมเพื่อนร่วมทีมเดิม แบ่งงานเป็นห้าช่วงตั้งแต่สัปดาห์แรกถึงวันที่ 90 พร้อมแม่แบบคุยกับทีมครั้งแรก คุยตัวต่อตัว (1:1) ตั้งกติกาทีม บรีฟงาน ให้ feedback แบบ SBI และคุยเรื่องยาก ตัวอย่างทั้งหมดอยู่ในที่ทำงานไทย ทั้งเรื่องเกรงใจ รุ่นพี่ และกลุ่มไลน์หลังเลิกงาน

  • แผน 90 วันแรก 5 ช่วงสำหรับหัวหน้าใหม่
  • แม่แบบ 1:1 กติกาทีม บรีฟงาน และ feedback แบบ SBI
  • คุมเพื่อนร่วมทีมเดิมและรุ่นพี่ และคุยเรื่องยาก
  • ข้อมูลมีที่มา อ้างอิง 66 แหล่ง
  • ได้ทั้ง PDF (169 หน้า) และ EPUB · ดาวน์โหลดได้ทันทีหลังสลิปผ่าน

อ่านตัวอย่างฟรี

หัวหน้าครั้งแรก 90 วันแรก: ดูแลทีมให้ไปต่อได้ เมื่อเมื่อวานเรายังเป็นเพื่อนร่วมทีมกัน

เลือก 3 เล่มใดก็ได้ 249 บาท รวมเล่มนี้ด้วย →

  • PDF + EPUB ในการซื้อครั้งเดียว
  • ดาวน์โหลดได้ทันทีหลังสลิปผ่าน และได้ลิงก์ทางอีเมล
  • โอนผ่านธนาคาร ระบบตรวจสลิปอัตโนมัติ
  • ไฟล์ระบุอีเมลผู้ซื้อแบบปิดบางส่วน สำหรับอ่านส่วนตัว

เพิ่งได้เป็นหัวหน้าครั้งแรก และต้องคุมคนที่เมื่อวานยังเป็นเพื่อนร่วมทีม? คู่มือ 90 วันแรกสำหรับคนที่เพิ่งได้เป็นหัวหน้าทีมเล็กๆ สองถึงสิบคนเป็นครั้งแรก โดยเฉพาะคนที่ต้องคุมเพื่อนร่วมทีมเดิม แบ่งงานเป็นห้าช่วงตั้งแต่สัปดาห์แรกถึงวันที่ 90 พร้อมแม่แบบคุยกับทีมครั้งแรก คุยตัวต่อตัว (1:1) ตั้งกติกาทีม บรีฟงาน ให้ feedback แบบ SBI และคุยเรื่องยาก ตัวอย่างทั้งหมดอยู่ในที่ทำงานไทย ทั้งเรื่องเกรงใจ รุ่นพี่ และกลุ่มไลน์หลังเลิกงาน

เล่มนี้เหมาะกับใคร

  • คนที่เพิ่งได้เป็นหัวหน้าทีมเล็กครั้งแรก
  • คนที่ต้องคุมเพื่อนร่วมทีมเดิมหรือรุ่นพี่ที่อาวุโสกว่า
  • คนที่กำลังจะได้เลื่อนเป็นหัวหน้าและอยากเตรียมตัว

สิ่งที่คุณจะได้จากเล่มนี้

  • แผน 90 วันห้าช่วง และสิ่งที่งานวิจัยบอกว่าหัวหน้าที่ดีทำต่างจากคนทำงานเก่ง
  • วิธีคุยกับหัวหน้าของคุณ คุยกับทีมครั้งแรก และคุยกับเพื่อนสนิท คนที่อยากได้ตำแหน่งเดียวกัน และรุ่นพี่
  • แม่แบบ 1:1 สามสิบนาที กติกาทีม ประชุมให้สั้น และหลักกฎหมายเรื่องเวลาทำงานและข้อความหลังเลิกงาน
  • ห้าระดับการมอบหมายงาน บรีฟห้าข้อ feedback แบบ SBI และคำชมที่เจาะจง
  • โครงคุยเรื่องยาก เมื่อไรต้องปรึกษาฝ่ายบุคคล การดูแลตัวเองไม่ให้หมดไฟ และการทบทวนวันที่ 90

สารบัญ

  1. จากคนทำงานเก่ง เป็นคนทำให้ทีมทำงานได้
  2. สัปดาห์แรก: คุยกับหัวหน้า แล้วคุยกับทีม
  3. เมื่อลูกทีมคือเพื่อนเก่า
  4. คุยตัวต่อตัว (1:1) ที่คนอยากมา
  5. กติกาทีม ความคาดหวัง และประชุมสั้นๆ
  6. มอบหมายงาน: เก็บอะไร ให้อะไร ตามอย่างไร
  7. Feedback และคำชมที่ใช้ได้จริง
  8. คุยเรื่องยาก: งานช้า ท่าที และคนในทีมขัดกัน
  9. หัวหน้าของคุณ เพื่อนหัวหน้า ตัวเอง และวันที่ 90

ข้อมูลมีที่มา ตรวจสอบได้

ข้อมูลสำคัญในเล่มอ้างอิงแหล่งข้อมูลรวม 66 แหล่ง เช่น งานวิจัยด้านการบริหารคนและภาวะผู้นำ และกฎหมายคุ้มครองแรงงานแบบความรู้ทั่วไป ทุกแหล่งรวบรวมไว้ท้ายเล่ม มีภาพประกอบและการ์ดสรุปอ่านง่ายในทุกบท

รายละเอียดไฟล์

  • ได้ทั้ง PDF (ขนาด A5, 169 หน้า) และ EPUB ในการซื้อครั้งเดียว · 9 บท
  • อ่านได้บนมือถือ แท็บเล็ต และคอมพิวเตอร์ (EPUB ใช้กับแอป Apple Books, Google Play Books หรือแอปอ่าน e-book ทั่วไป)
  • ไฟล์ระบุอีเมลของผู้ซื้อแบบปิดบางส่วนไว้ที่ท้ายหน้า เป็นไฟล์สำหรับใช้ส่วนตัว กรุณาไม่ส่งต่อ

วิธีสั่งซื้อ

  1. กดสั่งซื้อ แล้วโอนเงินเข้าบัญชีที่แสดงในหน้าชำระเงิน
  2. แนบสลิปในหน้าถัดไป ระบบตรวจสลิปให้อัตโนมัติ (สลิปธนาคารกรุงเทพอาจใช้เวลาไม่กี่นาที)
  3. เมื่อสลิปผ่าน ดาวน์โหลดได้ทันที และได้รับลิงก์ทางอีเมลด้วย

ผู้เขียน: ทีมงาน Ebook.in.th · เขียนโดยใช้ AI ช่วย (Claude) ภาพประกอบสร้างด้วย AI (Z-Image Turbo) ข้อเท็จจริงตรวจทานกับแหล่งอ้างอิงท้ายเล่ม ข้อมูลกฎหมายเป็นความรู้ทั่วไป ไม่ใช่คำปรึกษาทางกฎหมาย เล่มนี้ไม่สัญญาผลการประเมินหรือการเลื่อนตำแหน่ง ชื่อองค์กรและแหล่งข้อมูลที่อ้างถึงเป็นของเจ้าของแต่ละราย เล่มนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องหรือได้รับการรับรองจากองค์กรเหล่านั้น

คุณอาจจะชื่นชอบ…